11月1日,湖南臨湘,奧運(yùn)冠軍龔智超(右一)帶領(lǐng)學(xué)生參加拔河比賽。 曉陳攝 湖南省岳陽(yáng)市再往北約40公里,雖是山路,但很平坦。到達(dá)臨湘后,道路開(kāi)始顛簸,順著蜿蜒曲折的山路走半小時(shí)車(chē)程,路越來(lái)越窄,開(kāi)始有老人趕著牛羊在泥土路上避讓行車(chē),孩子們花著臉和黃狗追逐。這是“2012喬丹快樂(lè)體育基金公益中國(guó)行”的最后一站——湖南省臨湘市長(zhǎng)塘鎮(zhèn)長(zhǎng)塘村。車(chē)在一所小樓前停下,長(zhǎng)塘鎮(zhèn)完全中心小學(xué)的孩子們趴在窗口歡呼。從11月1日起,這所學(xué)校更名為喬丹體育希望小學(xué)。 體育企業(yè)參與體育公益行為,正逐漸成為一種常態(tài),而由體育組織實(shí)施的公益項(xiàng)目也不在少數(shù)。但不管形式怎么變化,保障公益內(nèi)容落實(shí)到位,并能在實(shí)施過(guò)程中推廣體育理念,這才是關(guān)鍵所在。 目前,國(guó)內(nèi)體育公益主要由3種模式完成,首先是企業(yè)通過(guò)自身渠道,邀請(qǐng)品牌代言人進(jìn)行公益活動(dòng),把活動(dòng)定義為非營(yíng)利性的,如很多體育俱樂(lè)部招收貧困地區(qū)的孩子從事運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目等;其次,民間體育組織以熱情為動(dòng)力的公益行為,如閑暇時(shí)間教孩子踢球等;第三,由企業(yè)和NGO(非政府組織)搭配體育明星的模式,目前應(yīng)用較為廣泛,借助NGO提供的專(zhuān)業(yè)化公益服務(wù)理念,公益行為的效果會(huì)更有保障。 “一方面要求組織保障,即合作方靠譜,另一方面,基于全社會(huì)和企業(yè)的公共意識(shí)提升!痹隗w育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家張慶看來(lái),目前國(guó)內(nèi)的NGO魚(yú)龍混雜,企業(yè)在找合作對(duì)象時(shí),應(yīng)當(dāng)同有信譽(yù)、有保障的公益組織合作,因其具有相對(duì)透明的監(jiān)督制度及成熟的層級(jí)組織保障。另外,有部分企業(yè)以公益為幌子進(jìn)行自身推廣,在公益上投資少,在活動(dòng)宣傳、廣告上開(kāi)銷(xiāo)大。要使公益做到實(shí)處,也需要越來(lái)越多的企業(yè)把錢(qián)花在實(shí)處。 “每一個(gè)公益項(xiàng)目都由相關(guān)管理制度去實(shí)施保障,如建希望小學(xué),要和當(dāng)?shù)卣、教育局、團(tuán)委合作,采取報(bào)賬制,由其提交一系列審查報(bào)告,我們審核驗(yàn)收合格后才進(jìn)行撥款!敝袊(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)伙伴關(guān)系中心副部長(zhǎng)馮敏慧表示,以青少年基金會(huì)為例的NGO,在公益鏈條中起到的是引導(dǎo)和保障作用,“邀請(qǐng)捐贈(zèng)方通過(guò)到當(dāng)?shù)鼗卦L、抽查書(shū)面報(bào)告和與校長(zhǎng)或?qū)W生進(jìn)行通話,來(lái)了解捐助的落實(shí),成為事后評(píng)估的主要方式,但回訪機(jī)制還需加強(qiáng)! 活動(dòng)當(dāng)天,奧運(yùn)冠軍龔智超出席了儀式,“我現(xiàn)在參加的公益活動(dòng)一年不超過(guò)5次!蓖艘酆蟮凝徶浅,現(xiàn)在是湖南省體彩中心副主任,相較其他沒(méi)有進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)換的運(yùn)動(dòng)員,出席社會(huì)活動(dòng)的幾率少了很多,“平時(shí)會(huì)在微博上轉(zhuǎn)發(fā)一些公益信息,但借助工作崗位,也能實(shí)現(xiàn)做公益的愿望。” 對(duì)于明星在公益活動(dòng)中的必要性,張慶分析,確實(shí)存在把出席公益活動(dòng)當(dāng)成走過(guò)場(chǎng)的“命題作文”現(xiàn)象。但不可否認(rèn),體育明星是公益鏈條中的重要環(huán)節(jié),發(fā)揮示范作用,憑借對(duì)公眾的影響力,能帶動(dòng)更多人參與公益活動(dòng)。但今后除了明星的主觀愿望外,還需要專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,共同把好事辦好。 “以前立項(xiàng)類(lèi)似撒芝麻,著重覆蓋面,但現(xiàn)在開(kāi)始設(shè)立希望工程重點(diǎn)示范縣,做有深度的公益。畢竟給了器材就不管了,這種幫助是短暫而有限的。我們正在加強(qiáng)后續(xù)的長(zhǎng)期跟蹤,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效應(yīng)!瘪T敏慧表示,從體育公益在國(guó)內(nèi)的發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看,北京奧運(yùn)會(huì)是個(gè)分水嶺。從2006年起,已經(jīng)有企業(yè)或體育組織參與到迎奧運(yùn)的公益活動(dòng)中,到了2008年,體育公益達(dá)到了高峰,而后奧運(yùn)時(shí)代,參與數(shù)量雖然有所減少,但堅(jiān)持做公益的企業(yè)和組織也不在少數(shù),可如何使體育公益實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效性的發(fā)展,也成為體育公益發(fā)展的瓶頸。 “助人要助心,無(wú)論是捐資方還是志愿者,不是給予者,而是引發(fā)者!睆垜c解釋說(shuō),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制,首先應(yīng)改變意識(shí)。授人以魚(yú)不如授人以漁,捐贈(zèng)方要改變“給了就完”,而受助方要改變“拿了就等”的心態(tài),畢竟“公益的目的是通過(guò)社會(huì)的互相支持,激發(fā)出捐助對(duì)象自身的努力。捐贈(zèng)方留下東西要有后續(xù)活動(dòng),如NBA在中國(guó)做公益,采取定點(diǎn)、長(zhǎng)期、持續(xù)地改善受助對(duì)象。關(guān)鍵在增強(qiáng)理念的引領(lǐng)與溝通。” |
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