(原標題:從金仕堡健身發(fā)展十年 看健身行業(yè)下一個十年) -金仕堡深度解讀《2015中國互聯(lián)網(wǎng)+體育報告》
上海2016年5月10日電 /美通社/ -- 自從艾瑞咨詢發(fā)布《2015中國互聯(lián)網(wǎng)+體育報告》至今已經(jīng)一周年,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,健身行業(yè)在下一個十年會面臨怎么樣的改變?“互聯(lián)網(wǎng)+”時代又會給這個行業(yè)帶來怎么樣的發(fā)展?2016年,在規(guī)模最大的傳統(tǒng)健身行業(yè)代表金仕堡健身成立十周年之際,金仕堡將對這份報告進行深入解讀,探索這個數(shù)千億級的市場經(jīng)歷了怎樣的改變。 從中美健身行業(yè)的發(fā)展來看,健身行業(yè)無疑仍舊是一個朝陽行業(yè),無論中國還是美國的整體健身消費不斷增長,而就中國而言,更是100萬人才均攤到1家健身館,一線城市的健身條件逐步成熟,二、三線城市健身發(fā)展開始迅速崛起,未來健身行業(yè)的十年,將是線下實體健身館飛速發(fā)展的十年,也是即將可能產(chǎn)生行業(yè)洗牌的十年,同時也是健身館迎合互聯(lián)網(wǎng),形成健身社區(qū)和健身文化的十年。 一、5萬億:下一個十年,將是產(chǎn)業(yè)紅利的關鍵期 根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研分析,下一個十年,整個體育鍛煉產(chǎn)業(yè)將會達到5萬億人民幣規(guī)模,該產(chǎn)業(yè)市場潛力依舊巨大,目前正處于早期發(fā)展規(guī)模階段,尚無一家處于絕對領先地位,巨大的消費紅利暫時還沒有一家可以拿到。無論是目前行業(yè)的最大規(guī)模金仕堡健身,又或是運動周邊設備廠商,都處于初期掘金階段。
體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長 全民健身成為時尚 二、MAU 2000萬:互聯(lián)網(wǎng)+的滲透加速,軟件+硬件+場地時代到來 目前的健身軟件 APP 月活躍人數(shù)已經(jīng)達到2000萬,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各項 APP 的快速誕生,以及運動智能硬件的興起,將給這個行業(yè)帶來新的改造,由傳統(tǒng)的人+場地二維空間,變?yōu)檐浖?硬件+場地的三維空間,也由以前的單一健康跟蹤,變成智能設備實時跟蹤,以金仕堡健身會所為例,前十年均可以依靠地段、場館和器材,加上教練和顧客就能夠進行課程定制,健康調(diào)研,卻無法做到健康實時追蹤,也無法做到健身社交,更無法做到實時教學,碎片化的時間的利用,將是互聯(lián)網(wǎng)+的一個核心課題。甚至新的時代,健身教練都有可能被消滅,而VR或AR的技術興起以健身課程的實時教學成為另一種可能。如何快速的打造傳統(tǒng)健身行業(yè)升級,又或者是興起的新健身方式如何進入傳統(tǒng)行業(yè),將在未來十年相互磨合。
手機傳感器和GPS為運動+互聯(lián)網(wǎng)提供技術驅(qū)動 三、聚合效應:如何探索更具有競爭力的運動健身商業(yè)模式 目前運動健身行業(yè)有以下幾大類商業(yè)模式:
而在下一個十年中,互聯(lián)網(wǎng)+將會迎來聚合服務的時代,即贏家通吃的時代,因為便捷性大大提升,以及軟件對于服務的容納性大大高過傳統(tǒng)健身房,跨界將變得更加容易。按照金仕堡健身會所的面積若以2000平計算,單館的商品庫存管理最多維持在50款,而健身 APP 類幾乎無上限,但初期健身 APP 需要大量的線下門店支持其發(fā)展,這也正是類似金仕堡健身的核心競爭力所在,專業(yè)的教練人員可以征對性的1對1服務,而健身 APP 類的注定其只能通用型服務,而場地和器械也是健身 APP 類一時半會無法籌備的資源,現(xiàn)在來看,O2O 以 APP 提升健身房的開課率和上課人數(shù)是一個互惠互利的方式,類似于滴滴打車提升了的士的載客量也方便用戶便捷打車,而其后會不會發(fā)生雙方均被綁架于 APP 上的情況,則需要好好把握。 商業(yè)模式尚處于探索之中 對于已經(jīng)開設十余年的金仕堡,其發(fā)展歷程上呈現(xiàn)飛躍式發(fā)展,以目前業(yè)內(nèi)第一的規(guī)模也是眾多健身愛好者的首選,未來十年,如何進行服務升級,產(chǎn)業(yè)升級也將是健身這個行業(yè)共同面臨的課題。 |
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