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頭條號(hào)自媒體紀(jì)錄片:一線生機(jī)與生機(jī)勃勃

作者:admin 來(lái)源: 日期:2017-1-19 14:00:18 標(biāo)簽: 人氣:

(原標(biāo)題:頭條號(hào)自媒體紀(jì)錄片:一線生機(jī)與生機(jī)勃勃)

當(dāng)?shù)弥患覄?chuàng)業(yè)公司宣布一年內(nèi)投入一個(gè)多億來(lái)簽約自媒體的時(shí)候,有人先是唏噓,后又點(diǎn)頭,比起斥巨資養(yǎng)一個(gè)臃腫的編輯團(tuán)隊(duì),這買賣還是劃算的。

此戰(zhàn)略在去年9月由今日頭條公開,代號(hào)「千人萬(wàn)元」。后被鑒定為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)「補(bǔ)貼大戰(zhàn)」序幕拉開的標(biāo)志。

圍堵者甚眾。

騰訊隨即開出了更高的價(jià)格,其「芒種計(jì)劃」砸出2億補(bǔ)貼自媒體人與傳統(tǒng)媒體,搜狐緊跟著宣布2億元扶植自媒體出品人,阿里旗下UC的「W+」量子計(jì)劃則以支票為噱頭,劍頭亦直指頭條號(hào)。

一個(gè)回合下來(lái),頭條號(hào)簽約了近1500名內(nèi)容創(chuàng)作者,守住了陣地。

潘灝、周昆、MakerBeta以及新世相便是在此時(shí)入了頭條號(hào)的「坑」。他們分別運(yùn)營(yíng)著主打養(yǎng)殖、花卉、創(chuàng)客手工與情感連接的四個(gè)垂直領(lǐng)域內(nèi)容,成為頭條簽約自媒體,后者給予他們每月至少萬(wàn)元的保底收入。

頭條號(hào)市場(chǎng)總監(jiān)劉晨稱,頭條號(hào)選擇補(bǔ)貼對(duì)象時(shí),會(huì)人工篩出一批相對(duì)冷門、尚未飽和的頻道。劍走偏鋒的理由在于,飽和領(lǐng)域商業(yè)化本就充分,不需要補(bǔ)貼,而周昆等「草根自媒體」更需時(shí)間支持其探索。

巨頭競(jìng)爭(zhēng)者密集進(jìn)場(chǎng),或許令頭條號(hào)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也感覺到了壓力!柑拱渍f(shuō),‘千人萬(wàn)元’不會(huì)停,反而經(jīng)常會(huì)考慮是要不要再增加它的投入!

「一個(gè)月投入也就一千萬(wàn),今日頭條現(xiàn)在整個(gè)平臺(tái)的分成,一個(gè)月就有將近四千萬(wàn)。哪怕只在平臺(tái)分成里面,都不算是一個(gè)很大的一個(gè)數(shù)字!挂恢槿耸糠治。

在實(shí)現(xiàn)信息生產(chǎn)與分發(fā)機(jī)制的變革之后,下一個(gè)著力點(diǎn),是變現(xiàn)。

據(jù)公開信息,今日頭條年內(nèi)已超額完成60億的年度廣告收入目標(biāo),全年或達(dá)到100億元。在這一年里,除了以自有資金的補(bǔ)貼之外,頭條補(bǔ)給內(nèi)容方的主要現(xiàn)金來(lái)自于此。

變數(shù)在于明年的產(chǎn)品調(diào)整邏輯。

據(jù)博望志了解,明年今日頭條APP將在機(jī)器推薦的基礎(chǔ)之上強(qiáng)化訂閱功能,加強(qiáng)頭條號(hào)與粉絲的關(guān)系,這意味著,內(nèi)容方或許將得到在全新的平臺(tái)上重新講一次故事的機(jī)會(huì)。

「一則,粉絲黏性增強(qiáng)之后,可以嘗試付費(fèi)訂閱。二則,私信功能可搭建商業(yè)合作的橋梁。除此之外,我們也在支持新榜這樣的第三方交易平臺(tái)。」劉晨解釋道。

今日頭條官方最近制作了一輯名為「生機(jī)」的紀(jì)錄片,來(lái)講述其平臺(tái)上多個(gè)自媒體的生存故事。寫實(shí)的拍攝視角里,流量大號(hào)背后,同樣值得探究的是關(guān)于人本身的生存狀態(tài),因此,博望志跟訪了其中四位頭條號(hào)作者。

對(duì)于這些內(nèi)容創(chuàng)作者,依靠算法的推薦機(jī)制并未給予穩(wěn)定的流量支持,從自媒體的基礎(chǔ)上走出的內(nèi)容作者們,一年后回看,生存狀態(tài)已經(jīng)開始分化。在產(chǎn)品邏輯的更迭中,他們?nèi)绾伟盐铡干鷻C(jī)」?

我以為,周昆是想好了要靠自媒體為營(yíng)生而主動(dòng)辭的職,然而事實(shí)并非如此。

7月份,社長(zhǎng)找他談話,若還想在報(bào)社待著,就得斷了頭條號(hào)。周昆料想那領(lǐng)導(dǎo)晚上吃完飯叼根煙,劃拉手機(jī)屏瀏覽著今日頭條,不經(jīng)意就看到了自己的視頻,心生憤怒。「你在別的平臺(tái)上發(fā)表,那你就是叛徒,我不允許。」他揣摩這是領(lǐng)導(dǎo)的心理。

報(bào)社的工作與頭條號(hào)只能二選一?那就辭了。

周昆坦陳,對(duì)他這樣在里面已經(jīng)被「養(yǎng)廢了」的人而言,辭職需要的不是勇氣,倒是運(yùn)氣。

這運(yùn)氣來(lái)得早了點(diǎn)。

其時(shí),周昆做《坤哥玩花卉》自媒體僅半年,一月僅獲流量分成三四千元,且相當(dāng)不穩(wěn)定。用他自己的話說(shuō),完全還沒有出名,不過(guò)「撲騰了兩下」。

妻子不干了。她原以為周昆只把花卉當(dāng)愛好玩玩,沒想到竟把穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫肌竿妗箒G了。

周昆在《中國(guó)花卉報(bào)》干了9年,進(jìn)去時(shí)是記者,走時(shí)還是記者,工資翻了一倍,從2000漲到了4000。

畢業(yè)時(shí)趕上公務(wù)員熱,周昆土生土長(zhǎng)在老北京,家中獨(dú)子,沒有房貸壓力,他便擇一國(guó)企過(guò)活。上班不用打卡,一天也就工作三四小時(shí),「2007年到2015年,沒有時(shí)間的感覺,也沒有任何痛感。我真的已經(jīng)忘了這段日子自己是怎么混的。」

周昆的同事,有的在單位已經(jīng)待了十幾年!高@群人是花卉報(bào)‘企業(yè)文化’的真正鑄造者。每個(gè)人都在抱怨,想離開,卻又離不開。這就是一種‘病態(tài)共生’的關(guān)系,擰巴的心理!

他稱自己是被羅振宇「點(diǎn)化」了。

一次偶然,同事向周昆推薦《羅輯思維》,介紹說(shuō)是「一個(gè)叫羅振宇的人做的脫口秀」。周昆看了一期后,便一發(fā)不可收拾,每期視頻至少看兩遍,「如何做個(gè)明白人」這類特別感興趣的話題,他甚至聽了四五遍。羅倡導(dǎo)「人要U盤化」,周覺著,有道理。

「所有的項(xiàng)目都是為了成就自己的事業(yè)」——三十多歲的周昆反省起過(guò)往的蹉跎,似有所悟。他嘗試開了個(gè)公眾號(hào)寫健身文,但沒更新幾次便擱下了。

某天,周昆帶兒子去鄰居家串門,發(fā)現(xiàn)鄰居端著手機(jī),另一只手不停地劃著屏,什么東西這么好看?今日頭條。周回去自己也下載了一個(gè),「有點(diǎn)中毒的意思,每天能看兩個(gè)多小時(shí)!

后來(lái),周尋思自己做了這么些年文字內(nèi)容,也可以開一個(gè)頭條號(hào),就叫《玩花卉》。

可內(nèi)容選題從哪兒來(lái)?自己在《中國(guó)花卉報(bào)》上寫的文章都是面向公司的,關(guān)于種子、化肥、育苗等產(chǎn)業(yè)鏈上游的信息。周昆說(shuō),我在報(bào)紙上寫的這些東西,絕對(duì)沒人看,我絕對(duì)不能這么寫。

他連說(shuō)兩個(gè)「絕對(duì)」。

傳播普通讀者愿意看的植物科普知識(shí)成了他的新方向。他斷斷續(xù)續(xù)發(fā)了幾篇圖文,諸如「《尋龍?jiān)E》中的彼岸花」,「《羋月傳》里的植物穿幫」,「老炮兒養(yǎng)什么」之類,閱讀量幾千了。底下讀者評(píng)論,「養(yǎng)花就說(shuō)養(yǎng)花,和老炮瞎聯(lián)系個(gè)屁」。

周自己也樂了,寫個(gè)花兒還追熱點(diǎn),那真是「硬扯」。

一哥們兒給建議,你這號(hào),一定要指向你自己。周昆意識(shí)到,應(yīng)該還有更好的做法,可他不知道到底該如何做。

直到去年年底,周昆去聽了一次羅振宇在水立方的跨年演講。一張門票花了1288元,是他一月工資的三分之一。盡管是最靠后的座位,連羅胖長(zhǎng)什么樣都沒看出來(lái),周昆還是被現(xiàn)場(chǎng)為創(chuàng)業(yè)搖旗吶喊那股勁兒給感染了。在那里,他第一次聽到「IP」這個(gè)詞。

「不是電腦的IP地址,是一個(gè)新的東西,叫版權(quán)。翻譯成人話就是:你要成為一個(gè)名人、紅人!怪芙忉。

聽完演講回到家,周昆把原來(lái)的「玩花卉」的名字改成了「坤哥玩花卉」。

妻子發(fā)覺周昆變了。以前下班回家吃完飯就玩游戲看網(wǎng)綜,那晚之后,他開始一個(gè)勁兒地查資料,搗鼓文章,「已然進(jìn)入一個(gè)加班的狀態(tài)了」。

也不知是在哪個(gè)網(wǎng)站上看到一標(biāo)題,稱短視頻一定是未來(lái)的趨勢(shì)。周昆便嘗試翻譯剪輯國(guó)外的視頻,一則名為《3分鐘,讓你學(xué)會(huì)在家用火龍果種植火龍果》的視頻播放量突破二十萬(wàn)。這讓他嘗到了甜頭。此前發(fā)圖文,廣告分成最多只有幾塊錢,而短視頻的收入翻了幾番,「一萬(wàn)次廣告展示給我24塊。」

但是要IP化,光改名,自己不露臉怎么行?

于是,周昆專門花3000多塊錢買了一款索尼DV機(jī),還配備了一臺(tái)筆記本電腦做剪輯。

「脫口秀就是人在說(shuō)話,像Papi醬那種。我現(xiàn)在做的節(jié)目也是一種脫口秀,講多肉怎么種。正史的里子,野史的面兒!咕驮谧约谊(yáng)臺(tái),一張桌子,一個(gè)三腳架,加上幾盆花市淘回來(lái)的盆栽,周昆開始了自拍自導(dǎo)自演。妻子倒是過(guò)來(lái)幫了幾回忙,「按一下開關(guān),然后躲后頭玩手機(jī)去了!

「坤哥玩花卉」的閱讀量蹭蹭上去了,最高的時(shí)候能有25萬(wàn)。也就是那會(huì)兒,周昆不得不離開了報(bào)社。

家人勸他再找一份安生的工作,周聽了,沉默不語(yǔ)。

一周花一天時(shí)間,拍四條片子,這樣的節(jié)奏并不算緊湊?深^條號(hào)還是讓周昆陷入了既興奮又焦慮的情緒!肝颐刻毂犙鄣谝患戮褪谴蜷_今日頭條,看視頻的播完率、跳出率。」周稱,操作后臺(tái),發(fā)出內(nèi)容,很快就能獲得反饋,這像一個(gè)游戲,他玩上了癮。

幸而,周昆在后臺(tái)發(fā)現(xiàn)一個(gè)按鈕,點(diǎn)擊申請(qǐng)了今日頭條推出的「千人萬(wàn)元」計(jì)劃。項(xiàng)目由今日頭條在去年9月公開,稱頭條號(hào)平臺(tái)可確保至少1000個(gè)創(chuàng)作者,單月至少獲1萬(wàn)元的保底收入。于周而言,這就像是辭職之后拿到一個(gè)新「offer」。

「給我一年時(shí)間讓我去折騰,夠了。」看到「生機(jī)」劇組進(jìn)駐家中,意味著周昆終究搞出了點(diǎn)名堂,周的家人不再催促他找新工作。

兒子四歲,每當(dāng)見到周昆搬出攝像器材,便會(huì)來(lái)一句,「喲,坤哥,玩花卉吶?」說(shuō)起這個(gè),周昆咂摸起了嘴巴,蓄了一年的胡須微微抖動(dòng),在兒子心中刷出了存在感,令他知足。

有了頭條號(hào)保底,周昆開始探索另外的出路!钢参锒加许敹藘(yōu)勢(shì),頂芽會(huì)釋放激素抑制下面枝葉的生長(zhǎng)!顾弥参锎蛄藗(gè)比方,并認(rèn)為自己不能在舒適區(qū)里等死,需「去除頂端優(yōu)勢(shì)」。他嘗試過(guò)賣產(chǎn)品、也給別人做過(guò)淘寶客,但「實(shí)驗(yàn)結(jié)果都是NO」。倒是一些創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開始找他來(lái)做內(nèi)容培訓(xùn),令周昆覺得腳下的路越走越寬。

聽說(shuō),老東家近兩年收入出現(xiàn)斷崖式下滑,周昆走了半年多,他那張辦公桌還一直空著。

年輕情侶過(guò)日子往往不大經(jīng)心。40平的一居室,凡是能堆的,都給堆高;凡是能掛的,都給掛上;凡是能擺的,都給擺滿。冷不丁來(lái)個(gè)外人,還真沒處下腳。

這間位于鄭州北三環(huán)外的小公寓,現(xiàn)在是潘灝和女友的住處兼各自的辦公室。華北的冬天罩著說(shuō)不清的霾,剛過(guò)午后,房間里已經(jīng)有點(diǎn)暗。

這個(gè)24歲青年的主業(yè)是:教人養(yǎng)豬。頭條號(hào)「豬倌巴巴」上那些動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)閱讀量的養(yǎng)豬科普文章,都是他坐在床邊敲出來(lái)的,有5萬(wàn)固定讀者。

「唉,真不是大號(hào)。」

剛聯(lián)系上潘時(shí),他聽說(shuō)「又要采訪」,在微信那頭簡(jiǎn)直為難起來(lái),「我一點(diǎn)都不喜歡這種感覺,沒做什么事,吹得卻比什么都大。就像一個(gè)長(zhǎng)相三分的女子,被吹成五千年一遇的美女!

今年4月,潘灝接到今日頭條的電話,受邀成為「千人萬(wàn)元計(jì)劃」自媒體作者。他拿到了每月保底1萬(wàn)元的收入,并開始登上演講臺(tái)、走到鏡頭前。有媒體稱他為「第一養(yǎng)豬自媒體」。

整件事對(duì)于他都有點(diǎn)突然。成為「自媒體大號(hào)」帶來(lái)的某些改變,他還在消化。

潘灝沒養(yǎng)過(guò)豬。他出生于新鄉(xiāng)衛(wèi)輝農(nóng)村,爸爸是鄉(xiāng)村小學(xué)校長(zhǎng),愛編故事、講故事,潘灝至今還能隨口講出不少,不是小狗小兔的童話,更像接地氣的民間寓言。

他在江西撫州的東華理工大學(xué)讀對(duì)外漢語(yǔ)專業(yè),畢業(yè)時(shí)投奔了鄭州的表哥。兩年里,他換過(guò)5份工作,做過(guò)廣告文案、銷售。

有一陣子,他總聽人提到一個(gè)詞:自媒體。聽不懂,就去搜索「自媒體」,搜出很多QQ群,隨便進(jìn)去加了一個(gè)群友。對(duì)方告訴他,在今日頭條APP上寫文章,可以賺錢。

當(dāng)時(shí)潘灝和女友在同一家獸藥公司工作,潘灝是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)整理發(fā)布與養(yǎng)豬相關(guān)的資訊。上班不算忙,可3千多塊錢的工資讓他對(duì)自己和女友的未來(lái)心里沒底。他申請(qǐng)了「豬倌巴巴」頭條號(hào),讓同學(xué)幫忙PS了個(gè)飛翔的小豬,當(dāng)作頭像。去年10月26日,「豬倌巴巴」發(fā)布了第一篇文章《吃過(guò)豬肉也不一定見過(guò)豬跑,我國(guó)的豬竟然有這么多品種!》。

從一開始,潘灝就把在這里寫文章當(dāng)賺錢的事兒做,所以沒有選擇寫自己大學(xué)時(shí)愛寫的時(shí)事評(píng)論或小說(shuō)。

最初他自己的頭條號(hào)沒有收益,潘曾數(shù)次發(fā)郵件,申請(qǐng)開通頭條廣告!肝揖褪悄馨岩恍┖軟]有意義的事堅(jiān)持下去。天天發(fā)郵件,天天發(fā)截圖,說(shuō)我這流量也不小……」

半個(gè)月后,豬倌巴巴的流量終于爆了一次,潘灝一天賺了700多元,這讓小情侶驚喜。雖然多數(shù)時(shí)候收入水平仍是一天十幾元,但潘灝投入了更多精力,中午下班提著快餐回家,邊啃漢堡邊碼字。他平時(shí)腦子里就在想素材,真正敲起來(lái)挺快,一兩個(gè)小時(shí)能寫出一篇。

5個(gè)月后,潘灝的頭條收入翻了一番。接到「千人萬(wàn)元」邀請(qǐng)電話的那個(gè)月,他和女友剛搬到現(xiàn)在的住處,房租漲到1800元,寫得也就更賣力,在頭條號(hào)上賺了五千多元。

今年9月,潘灝和女友一起從公司辭職,在家辦公。在鄭州,1萬(wàn)元的保底收入,基本相當(dāng)于大型企業(yè)中高管的工資。潘灝和女友的生活從大半年前起變得不一樣了:出門不擠公交,主要靠打的;情人節(jié)時(shí)一口氣花2千元給女朋友買了3雙鞋,寄到公司,遭受不少羨慕嫉妒恨。

簽約后,潘灝一直在朋友中宣傳這個(gè)能賺錢的創(chuàng)作平臺(tái)——農(nóng)村孩子的厚道,讓他總覺得這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)得太容易,便本能地幫助別人來(lái)消除不安感。他成功安利了8個(gè)朋友開始寫作,其中,前同事王先生運(yùn)營(yíng)了一個(gè)養(yǎng)雞的科普號(hào),有時(shí)廣告費(fèi)比潘灝掙得還多,最近也受邀簽約「千人萬(wàn)元計(jì)劃」。

24歲終究還是一個(gè)想要證明自己的年齡。頭條簽約作者的身份,讓潘灝往那個(gè)之前與他毫無(wú)交集的圈子跨出了半步:知道了六神磊磊,并在言談中頻頻以崇拜的語(yǔ)氣提及;對(duì)朋友圈開始出現(xiàn)的咪蒙文章,他也有自己的看法……

沖擊顯而易見。在頭條大會(huì)演講前,從未見過(guò)如此大場(chǎng)面的他緊張地目測(cè)舞臺(tái),「下來(lái)的時(shí)候,看(自己站的)位置還是不正!乖谕獾睾ε旅月,除了工作他只呆在賓館,「每次去北京,感覺每個(gè)人都走得好快。」

「創(chuàng)業(yè)」也開始成為一個(gè)可能的設(shè)想。潘灝和朋友們閑暇時(shí)坐在一起喝喝小酒,會(huì)半認(rèn)真地說(shuō),希望成立一個(gè)工作室,拍與豬相關(guān)的紀(jì)錄片或搞笑視頻。

他甚至試著去找了投資人,其中包括之前獸藥公司的老板——這是潘身邊少有的有錢人了——但對(duì)潘提出的「去西藏養(yǎng)藏香豬」的計(jì)劃,老板無(wú)動(dòng)于衷。

蘋果社區(qū)里,樓體Logo與花花綠綠的招牌搭配起來(lái),處處透著生硬,格格不入。張偉年初把公司搬到此處,但未入戰(zhàn)團(tuán),沒掛出任何字樣。這樣做有兩個(gè)好處:除了避開與壞品味一較高下的徒勞,還意外地節(jié)約了一次更換招牌的成本——5月底,張偉在公司內(nèi)部確認(rèn)「桃花島」項(xiàng)目停止運(yùn)營(yíng)。

「所以我特別承認(rèn),媒體人創(chuàng)業(yè)是有問題的,喜歡用想當(dāng)然的邏輯!怪挥幸患轮档眯牢,公司意外地多了一個(gè)公眾號(hào)。去年10月10日,即「世相」被封約四個(gè)月后,張偉重新注冊(cè)了一個(gè)名為「新世相」的公眾號(hào)。

當(dāng)天中午,他做了一張二維碼圖片,附上一句「世相回歸」的注釋,發(fā)到了一個(gè)微信群里,在朋友轉(zhuǎn)發(fā)助推下,幾小時(shí)內(nèi)竟獲得兩萬(wàn)多個(gè)粉絲。而隨后其發(fā)布的第一篇文章更是在朋友圈大面積刷屏,截至13日凌晨,粉絲逼近二十萬(wàn)。

在「兩微一端」的通行策略下,2015年年底,新世相也入駐了今日頭條,并很快被納入千人萬(wàn)元計(jì)劃。

張偉記得,結(jié)束桃花島運(yùn)營(yíng)時(shí),自己硬著頭皮去合作伙伴以及股東那里通知了一圈。但隨即「運(yùn)氣就來(lái)了」。當(dāng)時(shí)一邊處理桃花島的事情,另外還有一個(gè)因素讓他下定了決心,就是他當(dāng)時(shí)對(duì)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)的看法。從內(nèi)容、公眾號(hào)為起點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一家公司是「有得玩」的,方向就是社群。

新世相有一定基數(shù)的讀者,如何把讀者變成社群用戶,就是事情的關(guān)鍵,「起碼比桃花島有前景」。

張偉做出的第二個(gè)判斷是,微信公眾號(hào)的窗口期將要過(guò)去,直到目前為止,他都認(rèn)為這是一個(gè)很重要的判斷。

表現(xiàn)也很簡(jiǎn)單,就是「寫文章漲不起來(lái)粉絲了」。以新世相自身為例,之前寫一篇閱讀量十萬(wàn)加的文章,粉絲漲幅通常會(huì)在2000-3000,但如今,一個(gè)「十萬(wàn)加」背后的粉絲增長(zhǎng)往往只在三位數(shù)!妇褪谴蠹叶荚谵D(zhuǎn)、都在看,但是沒人關(guān)注了,因?yàn)橐呀?jīng)養(yǎng)成了從朋友圈看文章的習(xí)慣」。

所以在年初那個(gè)當(dāng)下,張偉認(rèn)定,要做就是現(xiàn)在,不然再過(guò)半年,這個(gè)事也就沒機(jī)會(huì)了。后續(xù),新世相進(jìn)行了一系列嘗試。

現(xiàn)在,一款被叫做新世相圖書館的產(chǎn)品,已經(jīng)被劃定為固定業(yè)務(wù)甚至部門,承擔(dān)著數(shù)萬(wàn)名的付費(fèi)用戶運(yùn)營(yíng),并實(shí)現(xiàn)一部分穩(wěn)定的現(xiàn)金流入賬。

也在數(shù)起事件策劃里博得了廣泛的關(guān)注度的同時(shí),獲得大量爭(zhēng)議。張偉不否認(rèn)從營(yíng)銷公司的角度看,新世相確實(shí)顯得不夠盡責(zé),對(duì)「客戶爸爸」關(guān)照不足?蛇@也正是其論點(diǎn)所在,他認(rèn)為新世相從來(lái)不是、將來(lái)也不會(huì)是一家營(yíng)銷、公關(guān)或者廣告公司,他們統(tǒng)一對(duì)外給出的概念,叫「內(nèi)容公司」。邏輯在于,這些策劃均為先定下內(nèi)容制作方向,再邀請(qǐng)品牌投放方介入——這與公關(guān)公司為客戶量身定制事件營(yíng)銷的邏輯截然不同。

頭條號(hào)也是新世相的其中一個(gè)嘗試,除了很早注冊(cè)賬號(hào)之外,也是第一批創(chuàng)作空間的入駐者。在頭條最近發(fā)布的《生機(jī)》紀(jì)錄片里,張偉說(shuō)微信公眾號(hào)是一個(gè)沒有辦法了解具體規(guī)則的地方,而頭條號(hào)的規(guī)則更容易理解,他把內(nèi)容視為生產(chǎn),找到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)之后,在頭條號(hào)上的經(jīng)營(yíng)就更容易。

但張偉同時(shí)也明確,新世相不會(huì)只依賴于某一個(gè)平臺(tái)和渠道,這些生產(chǎn)的終極目的還是持續(xù)經(jīng)營(yíng)品牌影響力。

正值周末,海榮地產(chǎn)集團(tuán)大門口的車道欄桿落了薄薄一層灰,寂寞得很,就像側(cè)坐在旁,一直盯著我的那位看門人一樣。與你所見過(guò)的多數(shù)開發(fā)區(qū)類似,西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也有一張千城一面的臉。只是在院落入口的一棟三層樓中,一家名為「蒜泥科技」的公司里藏著些玄機(jī)。

那個(gè)名為Maker Beta的創(chuàng)客視頻項(xiàng)目孵化于此,在今日頭條主頁(yè)上,他們將自己介紹作「盛產(chǎn)腦洞與黑科技的創(chuàng)客社區(qū)」。在最新一期視頻節(jié)目中,他們用3D打印的方法,制作了一組類似「哈利·波特」電影道具的魔法棒,可是,這些道具被賦予的奇思絕不在于做工,你會(huì)發(fā)現(xiàn),其用途竟然分別是公交卡、隨身聽、充電寶、癢癢撓……

蒜泥科技這家公司,本是由西安電子科技大學(xué)兩個(gè)研究生發(fā)起的機(jī)器人項(xiàng)目的主體,你不難想見該公司創(chuàng)立初期的技術(shù)導(dǎo)向。Maker Beta聯(lián)合創(chuàng)始人洪媛納至今記得,技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)以哆啦A夢(mèng)的手掌為原型的柔性機(jī)械臂時(shí)的狂喜——這是他們?cè)诩夹g(shù)上的巨大飛躍,卻又完全摸不到應(yīng)用層面的門道。

連續(xù)溝通兩天后,洪才終于從技術(shù)員們嘴中為其摳出來(lái)一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景——抓雞蛋不會(huì)破。

轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自參加2015年深圳Maker Faire創(chuàng)客大會(huì)的經(jīng)歷,看到全球同行在技術(shù)之外的腦洞與創(chuàng)意后,他們將其攝錄下來(lái),制作成視頻發(fā)布,并意外地獲得了頗高的播放量。

這讓蒜泥科技第一次意識(shí)到基于創(chuàng)意與DIY內(nèi)容的傳播勢(shì)能,并很快決定將其產(chǎn)品化。

Maker Beta CEO齊蕾記得,執(zhí)行起來(lái)之后,他們發(fā)現(xiàn)「國(guó)內(nèi)創(chuàng)客產(chǎn)品展示」這一定位無(wú)法匹配內(nèi)容品質(zhì)的要求,因此最初品牌建立起來(lái)的過(guò)程中,由CTO謝雯雯客串的主播以「工科女網(wǎng)紅」的形象一度做出不錯(cuò)的效果。

但在后續(xù)主播更迭中,始終沒有更加合適的人選出現(xiàn)。洪媛納記得,當(dāng)時(shí)幾乎全員上陣嘗試過(guò),均被內(nèi)部否決。他們也曾經(jīng)嘗試引入美腿網(wǎng)紅主播,可后來(lái)發(fā)現(xiàn)全無(wú)可能,這種極客范兒的節(jié)目科技信息量十分密集,非專業(yè)背景的主播稿子看都看不懂,遑論口播。

其實(shí)業(yè)內(nèi)也有請(qǐng)網(wǎng)紅參與的創(chuàng)客類型的視頻節(jié)目,但齊蕾對(duì)這種玩法獲取到的用戶群是否足夠垂直持保留態(tài)度。關(guān)于大眾領(lǐng)域和垂直領(lǐng)域的媒體誰(shuí)日子過(guò)得更好的比較,她不認(rèn)為定位本身是決定性因素,「我見過(guò)那種做街采的節(jié)目,就在街頭問一些擦邊球的問題,千萬(wàn)級(jí)流量啊,可一年廣告費(fèi)接到手不足30萬(wàn),現(xiàn)在賣這個(gè)項(xiàng)目,還沒人敢接。」

由于公司地處西北,齊蕾和洪媛納可做的市場(chǎng)工作十分有限,二人赴北京把內(nèi)容平臺(tái)接觸了一圈,其中今日頭條態(tài)度最為積極,并將其納入了「千人萬(wàn)元」計(jì)劃。

Maker Beta藉此獲得了初步的流量扶持與業(yè)界關(guān)注度,這一西安古城里的前沿科技節(jié)目開始見諸報(bào)端和網(wǎng)絡(luò)報(bào)道。但頭條平臺(tái)的推薦機(jī)制有其局限性,齊蕾發(fā)現(xiàn)始終無(wú)法準(zhǔn)確掌握其篩選標(biāo)準(zhǔn),也就意味著無(wú)法完全將流量依托于此。

幸運(yùn)的是,不久后,包括今日頭條的主戰(zhàn)場(chǎng)在內(nèi),Maker Beta單期原創(chuàng)視頻可以穩(wěn)定地獲得六位數(shù)全網(wǎng)流量。

作為一家科技媒體創(chuàng)辦者,齊蕾與洪媛納很早便意識(shí)到地理位置帶來(lái)的缺失,做市場(chǎng)工作時(shí),免不了接長(zhǎng)不短地往北京跑。

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她們還真不是沒想過(guò)搬家,可權(quán)衡多時(shí)后的結(jié)論仍然是堅(jiān)守古都,齊蕾很清楚小團(tuán)隊(duì)在二線城市作為「雞頭」的紅利,年內(nèi)至今MakerBeta已在省內(nèi)三個(gè)創(chuàng)業(yè)賽事中獲獎(jiǎng),并拿到不菲的獎(jiǎng)金,此外,人員成本、本地商務(wù)資源都是優(yōu)勢(shì),節(jié)目里制作的那些稀奇古怪腦洞大開的產(chǎn)品,甚至可以在本地商場(chǎng)里承擔(dān)運(yùn)營(yíng)人流的工作。此外,在近期的節(jié)目里,他們也開始嘗試電商,比如前述魔法棒,被稱作「MB大爺」的男主播就在節(jié)目中召喚用戶來(lái)做私人訂制,「價(jià)錢好商量喲!」

齊蕾覺得,西安這片皇天后土里,Maker Beta反而顯得酷,不必害怕被湮沒。

(原標(biāo)題:頭條號(hào)自媒體紀(jì)錄片:一線生機(jī)與生機(jī)勃勃)

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